Collaboration Solved ! ✅

Dans cet épisode, je rencontre Cédric Lavoie, qui te raconte son expérience sur les planifications inter-équipes dans le cadre SAFe.

Le fameux PI Planning !

Il aborde notamment comment les objectifs haut-niveaux s'arriment avec la réalité des équipes sur le terrain, et comment sont gérées les risques et les dépendances qui émergent de cet exercice collaboratif.

Il te révèle aussi quelques bonnes pratiques pour faciliter la prise de décision et améliorer le processus avec le feedback reçu des équipes elles-mêmes.

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En bref:

- Optimiser les interactions à permis de déduire la durée du PI Planning de 3 jours à 1 jour et demi en hybride.

- Intégrer les dépendances dans les outils utilisés quotidiennement pour mieux les suivre et les adresser en continu.

- Traiter les dépendances comme des obstacles à résoudre, avec des discussions régulières pour réduire les risques.

- Encourager les équipes à exposer leurs milestones pour atteindre la vision du leadership.

- Limiter le nombre et le détail des informations présentées pour maintenir l'intérêt durant les présentations.

- Encourager l'expérimentation et accepter l'erreur comme partie intégrante du processus.

- Clarifier les attentes pour chaque phase du PI Planning, sans chercher la perfection.

- Aider les participants à se préparer en leur donnant des directives claires, pour éviter la planification excessive.

Chapitres:

00:00 Intro

00:55 L'héritage du rôle de Scrum Master pour un Manager

05:54 A quoi sert le PI Planning ?

07:27 Les différentes phases du PI Planning

19:53 Présenter les objectifs désirés du Leadership

25:10 Gérer les dépendances inter-équipes

32:04 Comment rendre visible les dépendances pour ne pas les oublier ?

38:56 Aligner plusieurs équipes sur des objectifs concrets

44:07 Rétroaction et amélioration du processus

En savoir plus:

Contacte Cédric sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/lavoiec

Contact Pierre-Cyril sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en

Le PI Planning du framework SAFe https://scaledagileframework.com/pi-planning/

La technique ROAM pour la gestion des risques https://rolandwanner.com/roam-risk-model-agile-projects-deficiencies/

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